Falta senioridade para os jovens profissionais da sua empresa?

Nesse artigo, vamos reforçar a importância de acelerar a senioridade de jovens profissionais, além de apresentar caminhos para a empresa estimular o desenvolvimento desse público, minimizando problemas de engajamento e oferecendo oportunidades de crescimento efetivas para o jovem. Quando a senioridade salvou 155 vidas Em janeiro de 2009, um avião precisou fazer um voo forçado […]

Leia mais…

Por que o RH precisa estimular o desenvolvimento de mais jovens profissionais “T”?

Aos 17 anos, Léo entrou na Afferolab como jovem aprendiz para trabalhar na área de Governança com a função de realizar a gestão de estoque. Segundo ele, não sabia nada de negócios e entrou completamente “cru” na empresa. Na faculdade, sonhava em fazer algo ligado à área de Comunicação, mas acabou optando por Administração. Teve a sorte de ter um tio que o incentivava […]

Leia mais…

Pocket Learning | Influência sem Autoridade

Desde 1994, a Afferolab representa no Brasil o modelo de influência desenvolvido por Allan Cohen, professor emérito da Babson College e autor do livro Influência sem Autoridade. Nossa experiência com programas de desenvolvimento corporativos tem nos mostrado a relevância deste tema para os mais variados públicos, de jovens profissionais a líderes. O texto divulga de […]

Leia mais…